為進一步優(yōu)化人才隊伍結構，提升分公司基層管理人員綜合素質，打造一支技能型、高素質基層管理人員隊伍，7月7日上午，三合村分公司結合工作實際組織開展了分公司生產管理崗位競聘工作，18人參與了4個基層管理崗位的角逐。
此次崗位競聘堅持黨管干部原則，分公司黨總支精心謀劃，充分醞釀，制定了崗位競聘工作實施方案，明確工作機構、競聘崗位、競聘程序等具體要求。評委組由分公司黨總支委員及班子成員組成，并特邀城發(fā)供熱公司領導及紀檢監(jiān)察室負責人全程參與監(jiān)督。
本次競聘工作，堅持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴格考核”原則，面向分公司所有基層員工公開報名，經審核最終符合條件的18人參與了競聘。過程中，競聘人員結合崗位工作實際，展示自身優(yōu)勢與亮點、闡述管理思路與計劃；現場提問環(huán)節(jié)，評委提問不單涉及個人管理能力問題，還涵蓋了公司治理存在的問題和對策等綜合題目，充分考驗應試者解決問題能力、創(chuàng)新能力和臨場應變能力。評委組從語言表達、分析判斷、工作實績、責任擔當等方面進行了現場打分，擇優(yōu)錄取。
分公司始終秉持選賢用能原則，對于想做事、肯干事、干實事的干部予以重點培養(yǎng)，壓擔子才能壯筋骨，有壓力才能出成績。下一步，分公司將持續(xù)做好人才管理，培養(yǎng)造就一批能夠攻堅克難、適應工作競爭需要、充滿活力的優(yōu)秀管理人才，促進分公司可持續(xù)健康發(fā)展。
