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為深入推進城發(fā)供熱公司制度體系建設匯編工作順利進行，10月14日，企管信息部組織人員前往毫沁營分公司開展制度建設指導專項工作。

指導組本著各分公司組織架構(gòu)設置一致性的原則，組織進行了專題研討，通過深入分析毫沁營分公司制度建設中的難點和制約因素，確定了最優(yōu)實現(xiàn)路徑。同時對各處室崗位進行梳理，對照“五定”崗位名稱、數(shù)量、職責等內(nèi)容進行核定。會議還對毫沁營分公司管理制度、操作流程、職能職責、崗位說明書等內(nèi)容進行了梳理。

此次開展制度建設指導專項工作，明確了毫沁營分公司崗位設置事宜，為全面形成業(yè)務涵蓋全面、工作安排細致、可操作性強的制度體系匯編提供工作指引。