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3月24日上午，金橋分公司召開安全制度建設及安全隱患專題會議，夯實安全生產經營底線。

會議針對集團企管中心安全生產專家組在檢查中發現并提出的問題逐項地進行認真分析、仔細研究、對標整改，并制定了具體執行方案和整改措施。此次檢查中，發現需要整改的有安全資料、現場安全等問題共計28項。會上大家研究制定了切合實際的具體工作方案，從管理制度上進一步完善安全標準建設內容，同時要求在現場具體實施中查找安全隱患，重點將責任落實到部門和責任人，限定整改時限。

會議強調，一要進一步建立健全分公司安全生產各項規章制度，強化安全生產責任制倒查機制建設，牢固樹立安全制度建設理念。二要強化持之以恒的安全意識，從風險等級辨識、安全標準化建立和安全計劃等方面逐步加強。三要抓實抓細安全具體落實工作，不放過任何一處安全隱患點，從日常點滴做起，從每一處安全點嚴格要求，整改落實，以此筑牢分公司安全制度、安全生產等方面防線，讓安全意識根植于每位員工的內心，止動于行，防范于未然。