為進一步強化全員合規意識，規范經營管理行為，保障企業高質量穩健發展，1月23日，燃熱集團法務管理中心組織開展“合規管理實務培訓（第一期）——成果概覽及有效性評價工作指引”專題培訓。本次培訓聚焦合規管理體系建設的關鍵環節，邀請北京德和衡（呼和浩特）律師事務所胡凡律師擔任主講，集團各部室合規專員、子公司法務工作人員參會，共同探討合規管理實務，為集團合規體系建設注入新動能。
培訓會上，胡凡律師結合ISO 37301國際標準及國資監管要求，圍繞五大核心模塊展開專業講解，既有理論高度，又有實踐深度。在“成果文件體系”部分，胡凡系統介紹了《合規管理手冊》《合規管理辦法》《合規十項運行機制》等核心文件的定位與關聯性。針對“基本概念解析”，胡律師結合案例，深入淺出地闡釋了“合規”“合規風險”“合規管理”等關鍵術語的內涵，幫助參訓人員準確把握合規管理的邊界與重點。
在“組織架構與崗位職責”環節，胡凡律師詳細解讀了集團“三道防線”機制、主要職責。針對“年度重點工作”，律師重點講解了合規義務來源、評價要素及操作流程，指導如何通過有效性評價檢驗合規管理體系的運行質效。律師指出，評價結果的應用是關鍵，要結合得分情況制定針對性改進措施，推動合規管理從“形式合規”向“實質合規”升級。律師還強調，合規管理要貫穿事前預防、事中控制、事后整改全流程，才能真正實現對企業經營行為的全方位護航。
培訓最后，集團副總經理孟慶燕要求，各部門要深化思想認識。深刻領會合規管理對防控風險、保護干部、提升效能的核心價值，杜絕“重業務輕合規”的傾向；要壓實主體責任。合規專員主動學習、提升能力，公司法務部門要當好“第二道防線守護人”，推動合規要求穿透至基層業務環節；要健全長效機制。建立“培訓+考核+反饋”閉環機制，定期開展經驗分享，確保合規管理常態化、制度化。合規專員要切實履行“政策宣傳員、風險偵查員、制度監督員”三大職責，既要當好法規制度的“傳聲筒”，又要做好風險隱患的“偵察兵”，更要成為制度執行的“監督員”。
孟慶燕強調，參訓人員要將培訓內容與實際工作緊密結合，把學習成果轉化為推動合規管理落地的具體行動，共同營造“人人講合規、事事要合規”的良好氛圍。
此次培訓內容豐富、實用性強，參訓人員紛紛表示受益匪淺。大家一致認為，通過培訓不僅加深了對合規管理體系的理解，更明確了自身職責與努力方向。下一步，集團法務管理中心將以此次培訓為契機，圍繞合規管理重點領域持續開展系列培訓，完善“三道防線”協同機制，推動合規要求嵌入業務流程各環節，為打造法治國企、實現高質量發展提供堅實保障。
