2022年10月，呼和浩特突發(fā)疫情這場(chǎng)讓全市人民都措手不及的“戰(zhàn)疫”已持續(xù)50天，為了保證首府居民的溫暖，所有的供熱人，都在默默付出著.......
三合村分公司未雨綢繆，在疫情初期召集各部門各關(guān)鍵崗位員工，提前駐廠進(jìn)行閉環(huán)管理。他們帶著極簡(jiǎn)的行囊，第一時(shí)間趕到單位，開啟了2+1的保供工作模式。受疫情影響封控職工較多，生產(chǎn)處受疫情影響封控職工較多，生產(chǎn)處的員工都是身兼數(shù)職。隆隆是名環(huán)保員，不但負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)保工作，統(tǒng)計(jì)駐廠第三方單位人員健康狀況及生活物資，還負(fù)責(zé)燃?xì)狻㈦娰M(fèi)線上充值手續(xù)辦理，調(diào)度中心值班調(diào)度員等多重工作。
疫情期間，運(yùn)營(yíng)所人員嚴(yán)重短缺，為了更加高效快速解決用戶不熱問(wèn)題，生產(chǎn)處張龍協(xié)同生產(chǎn)處全體駐廠人員協(xié)助運(yùn)營(yíng)所排查供熱問(wèn)題，他們身著防護(hù)服、佩戴護(hù)目鏡，分組開展工作，鉆地溝摸排、入戶解決氣堵等問(wèn)題。為加快排查進(jìn)度，他們不敢懈怠半分，午餐時(shí)間，席地而坐、快速補(bǔ)充體力，餐后立即投入工作。為防止疫情變化阻礙工作進(jìn)度，他們與時(shí)間賽跑，與疫情抗?fàn)帲跇O短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)排查問(wèn)題分類梳理并建立臺(tái)賬，為解決不熱問(wèn)題提供可靠依據(jù)。
在駐廠階段所有員工都以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，互相配合，齊心協(xié)力完成保供任務(wù)，居家隔離的同志們也沒(méi)有閑著，所有的疫情統(tǒng)計(jì)報(bào)表，線上客服答疑，線上報(bào)修等工作也在有序開展，在疫情防控的特殊時(shí)期，正是供熱職工堅(jiān)守崗位、迎難而上、日夜奮戰(zhàn)，克服供熱區(qū)域點(diǎn)多面廣以及人力物力不足等困難，全力保障居民正常用暖，用實(shí)際行動(dòng)踐行供熱企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為群眾溫暖過(guò)冬保駕護(hù)航。
