10月9日-10月10日，城發(fā)公司總經(jīng)理呂德育、副總經(jīng)理吳利勤、副總工程師胡月在聯(lián)合安全生產(chǎn)部、總工辦、供熱監(jiān)察室等多部門對(duì)橋靠、辛家營(yíng)、三合村、金橋四家供熱分公司進(jìn)行了供暖前的安全生產(chǎn)大檢查并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。
檢查動(dòng)員會(huì)上，四個(gè)分公司負(fù)責(zé)人生產(chǎn)對(duì)本年度的投運(yùn)準(zhǔn)備情況、技改完成情況、工程進(jìn)展情況等作了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)各運(yùn)營(yíng)所、熱力站進(jìn)行實(shí)地檢查。呂德育對(duì)各分公司供熱準(zhǔn)備工作給予充分肯定。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)峻的供熱形勢(shì)下，做好本年供熱運(yùn)行工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一是要隨時(shí)根據(jù)室外溫度的變化調(diào)整供暖時(shí)間，快速反應(yīng)，力保鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是做好緊急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)排查安全隱患嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、崗位紀(jì)律，從嚴(yán)處罰違紀(jì)行為，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理。三是要安全生產(chǎn) 預(yù)防為主，強(qiáng)化預(yù)防意識(shí)，做好事故應(yīng)急措施，不放過(guò)任何一個(gè)事故征兆，不留下任何一個(gè)安全隱患點(diǎn)，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)制度執(zhí)行管理，對(duì)不報(bào)、遲報(bào)、隱瞞不報(bào)、不如實(shí)上報(bào)的責(zé)任人從重處理。
吳利勤強(qiáng)調(diào)，各生產(chǎn)部門要緊繃安全生產(chǎn)弦，加大隱患排查力度，徹底整治安全隱患，提高安全管理效率,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全力以赴保障安全生產(chǎn)、集中供熱高效完成。
