近年來，城發(fā)橋靠分公司黨總支部積極擦亮“聚紅色力量 樹匠心典型”黨建品牌，點燃紅色引擎，傳承勞模精神，弘揚榜樣力量，打造熱力工匠，以“建勤創(chuàng)新工作室”及“師帶徒”培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)，努力培育一批新時代供熱人才，切實把黨的二十大精神的學習成效轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)成績，為完成好習近平總書記交給內(nèi)蒙古自治區(qū)“五大任務(wù)”、全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”做出貢獻。
血脈傳承強思想。黨總支積極創(chuàng)新方式方法抓黨的二十大精神學習，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺傳承勞模紅色血脈，夯實感黨恩、聽黨話、跟黨走思想基礎(chǔ)。成立職工“講師團”送學進班組、開展“內(nèi)訓師”評選、建立流動“紅色學習講堂”，通過集中學習、研討交流、小組晨讀等多種方式，引導(dǎo)黨員干部強化習近平新時代中國特色社會主義思想的學習。打造線上“移動課堂”，積極宣傳黨的路線、方針、政策，讓黨的創(chuàng)新理論深入人心，讓紅色基因在供熱人中賡續(xù)傳承。先后建成黨員活動中心、閱覽室等思想宣傳陣地，通過經(jīng)常組織主題黨日、參觀學習、閱讀分享等活動，使線下陣地真正成為黨員干部職工學理論強素質(zhì)的“加油站”。
典型引領(lǐng)強技能。黨總支著眼破解企業(yè)改革發(fā)展難題，以黨建品牌引領(lǐng)人才培養(yǎng)，推進“師帶徒”培養(yǎng)模式，積極培育新時代供熱人才。組建以自治區(qū)勞動模范王建勤為代表的“建勤創(chuàng)新工作室”，挖掘各部門各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)強、工作業(yè)務(wù)精的黨員師傅，精選具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p員工，形成由15位師傅和60位徒弟組成的“師帶徒”團隊。黨員師傅們緊扣“促學、強能、精技”三個環(huán)節(jié)，從鍋爐、電氣、外網(wǎng)運營等重點專業(yè)研究確定培養(yǎng)方向、培養(yǎng)路徑和培養(yǎng)措施，引導(dǎo)青年職工立足本職，鉆研實干，切實為提高供熱效率、降低運行成本做出突出貢獻，打造一支“又紅又專”的熱力工匠人才隊伍。
匠心獨運強作風。黨總支緊緊遵循“供好熱、服好務(wù)”的經(jīng)營理念，聚焦提升服務(wù)水平抓作風，積極展現(xiàn)盡心盡力、盡職盡責，精誠團結(jié)、忘我奉獻的燃熱集團供熱人精神。近年來，黨總支通過開展“登門納諫”行動，設(shè)立“黨員示范崗”為用戶提供“管家式”服務(wù)，為行動不便的老年用戶開通“綠色通道”上門服務(wù)，著力解決好廣大市民用熱問題。在黨總支部帶領(lǐng)下，一線生產(chǎn)部門成立“黨員突擊隊”，年均處理急難險重任務(wù)110余件，開展“訪民問暖”及“夜訪”活動，每年走訪360余個小區(qū)1.3余戶，每年收到錦旗80余幅。2022年10月疫情期間，成立黨員帶隊的保供組24小時待命，發(fā)揮甘于奉獻、敢于啃硬骨頭的“釘子精神”，在閉環(huán)管理期間共處理一次網(wǎng)漏水、管線等故障搶修216次，涉及停供約400萬平米，樹立起了燃熱集團服務(wù)品牌形象，增強了市民的獲得感幸福感安全感。
